Przedsiębiorcy dokonują przejęcia innych firm w różnych celach. Chcą pozbyć się konkurencji albo poszerzyć zakres świadczonych przez ich firmę usług. Być może chcą pod swoim szyldem wprowadzić na rynek nowe produkty. Zawsze jednak myślą o korzystnej dla ich firmy strategii biznesowej, a w dalszej perspektywie – o korzyściach finansowych.

Na czym polega przejęcie firmy?

Przejęcie firmy to zabieg stosowany przez wielu przedsiębiorców. Jest uważany za jedną ze strategii na rozwój firmy i pozyskanie nowych klientów. Ma przynieść nowe możliwości i przynieść korzyści finansowe. Na czym polega? Przejmowanie przedsiębiorstwa to transakcja, w której jedna firma wykupuje inną firmę. Na jej właściciela przeniesiona zostaje własność innej działalności gospodarczej. Co istotne, podmiotowość prawna firmy pozostaje ta sama. Czasami właściciele decydują się na zachowanie dwóch odrębnych przedsiębiorstw, innym razem jedno zostaje wcielone do drugiego – następuje więc inkorporacja i na rynku pozostaje tylko jeden podmiot gospodarczy danego właściciela.

Przejęcia firm i strategie rozwoju

Przejęcia mogą mieć różny charakter. Następują poprzez wykup akcji przedsiębiorstwa albo wykup jego aktywów, chętny na przejęcie firmy może postarać się także o pełnomocnictwo albo przejąć firmę na drodze przymusowej likwidacji jakiejś firmy. Zdarzają się również prywatyzacje firm publicznych i możliwe jest wtedy ich przejęcie. Ze względu na rodzaj świadczonych usług przejęcia firm dzieli się na kilka typów. Kiedy przedsiębiorca decyduje się na wykup firmy niezwiązanej z profilem jego dotychczasowej działalności, mowa o przejęciu konglomeratowym. Kiedy firma stosuje podobną technologię – o przejęciu koncentrycznym. Jeśli przejmowany podmiot działa w tym samym segmencie i oferuje te same usługi, ten zabieg nazywany jest przejęciem horyzontalnym, a jeśli działa w ogniwie produkcji poprzedzającym lub następującym – przejęciem wertykalnym.

Korzyści, które daje przejmowanie firm

Przejęcie innej firmy może mieć wiele zalet. Trzeba je jednak dobrze zaplanować. Przedsiębiorca powinien mieć pomysł na dalszą strategię rozwoju. Czy firma ma pomóc w poszerzeniu zakresu usług? A może ma umożliwić dostęp do nowych rynków albo do nowych klientów? Odpowiednio zaplanowane przejęcia firm dają spore pole do popisu. Umożliwiają dynamiczny rozwój działalności, a w perspektywie – spore korzyści finansowe.